2025年1月25日，弘业建设集团召开年度管理会议，会议回顾总结2024年度各项工作，部署安排2025年相关任务。公司领导、全体管理人员参加会议，会议由集团党委副书记朱瑾瑾主持。

会上，总裁江雨通报集团2024年度工作并作2025年部署。江雨表示，在上级部门的关心支持下，全体同仁凝心聚力，顺利完成2024年企业各项经营运行指标，确保企业在激烈的市场竞争中稳健前行。2025年，公司要切实关注市场动态，灵活应对形势；强化风险管控，确保稳健发展；推动业务创新，拓展承包方式；优化内部管理，提升运营效率；加强技术落地，重视人才培养；统一文化理念，增强团队凝聚力；强化学习交流，拓宽发展视野，坚定不移围绕企业2025年度目标提升竞争力，开启新征程。

党委书记、副总裁施玉芳通报公司领导分工及相关任命。

党委副书记、工会主席朱瑾瑾通报2024年度绩效考核情况。

副总裁蒋文龙布置主要工作，重点围绕节前民工工资保障、安全检查，节中安保值守、节后复工复产等方面作具体要求。

会议还对各先进集体、个人进行现场颁奖表彰。

董事长王军安作总结发言，回顾了二十年弘业创业发展之路：围绕努力成为一家优秀企业与时偕行，以党建引航，文化铸魂，凝心聚力促发展；以改革创新，勇毅前行，志存高远谋发展；以时惟时新，稳中求进，脚踏实地获发展。同时，在分析当前竞争形势和市场环境后，他提出下一步发展要求：全体员工要积极践行经营重品德、产品重品质、企业重品牌的“人品、产品、企品”三品精神，抓好生存之本拓业务，落实生产之要强管理，确保生活之道控风险，有序推进企业又稳又好发展，让员工获成长，让企业获发展，让社会获进步，确保企业高质量发展，为建设舟山现代海洋城市添砖加瓦、增光添彩。