6月29日晚，弘业建设集团召开2023年半年度工作会议，公司领导、各职能部门及项目部负责人参加会议，会议由董办主任朱瑾瑾主持。

会上，副总裁施玉芳作公司上半年工作报告，明确下半年公司发展目标：一要规范内部管理，坚持以提质增效为目标调整方式方法；二要拓展业务市场，关注经营动向，加强战略谋划；三要树立“共赢”思维，打造“伙伴”关系，调动团队积极性和创造性。

副总裁蒋文龙总结回顾公司工程质量、安全、创优等方面工作并部署具体工作任务：一要全面提升项目部管理水平，既要抓项目安全质量和进度，也要做好人员的学习培训和技能提升；二要精心策划部署，扎实开展各工程评优评杯工作；三要做好安全防范，落实落细防暑防汛防台各项措施，强化责任担当。

董事长王军安对下半年主要工作目标表示肯定，并提出相关工作要求：一要紧跟国家政策与行业形势，转变思路观念，强化风险防范，积极求变应变；二要立足项目，深入做好服务监管和沟通协调，增强管理实效性；三要继续加强学习，推动技术创新与应用，全面提升团队综合能力，助力企业在高质量发展进程中行稳致远。