5月29日，舟山市建筑业行业协会在舟山华侨饭店会议厅召开“新常态环境下建筑企业发展研讨会”，会议特邀江苏省建筑市场管理协会会长汪士和、江苏南通二建集团有限公司副总经理高春泉出席并作相关报告。

汪士和在报告中指出，中国经济呈现出新常态，经济环境的变化势必影响建筑行业的发展。目前，建筑行业呈现严重两级分化现象，且大部分企业遇到发展瓶颈。他对这些现象进行分析整理，着重讲解了现存问题及应对措施。

汪士和认为，首先，要提高建筑产业地位，加强对建筑业的领导，并尽快完善建筑法。对于最低价中标、利润率过低、工期严重不合理、先竣工验收再竣工结算而导致的拖延及无限期审计、工程款收取难等问题，应从建筑业实际现状出发，尽早出台相关政策；其次，新资质就位出台后，对资质评定、技术工人的要求增加，需要政府部门给予一定的培训指导；为避免重复征税，税收政策也应做一定调整；同时，造价部门应该考虑取消定额人工做预算的标准，实行按市场人工费做预算；对于跨地区的工程管理，主管部门应进一步规范；最后，各建筑企业要深化改革，加强企业文化，为企业发展增强信心，

建筑业的发展与国家经济走势变化休戚相关,必然要主动地适应与积极地调整，汪士和强调建筑企业在新常态环境下要得到较好的发展，就势必要监管与发展并重,加快集聚人才,加大创新力度,开展多方合作，适应“营改增”,抢抓新区域。

高春泉就项目创新管理和项目股份制改革做相关交流，共享了江苏南通二建集团有限公司的优秀经验。

会议进一步明确了“新常态”的含义，让我们深刻认识到了建筑行业目前的现状，并从中得到启发和思考。公司将结合自身实际情况来实现新常态下的发展，引入新的经营理念和新的施工技术，加大工程质量治理行动力度，与新常态下的建筑业发展全面接轨。最后，也希望相关部门对这些涉及建筑业发展的问题加以重视并出台相应调整政策。